Франчайзинг может предоставить компаниям мощный инструмент развития и повышения прибыльности. Доктор Скотт А. Шейн предлагает систематическую оценку преимуществ и недостатков франчайзинга и лучшие методы построения успешной франчайзинговой системы, получившие подтверждение на практике. В отличие от других книг, посвященных вопросам франчайзинга, в этой книге уделяется основное внимание стратегическим вопросам и проблемам, с которыми сталкивается франчайзер. Автор отвечает на такие вопросы, как: «Что является залогом успеха? Как франчайзинг влияет на вашу способность конкурировать с компаниями, не использующими эту стратегию?». Доктор Шейн также предлагает проверенные стратегии для каждого из аспектов франчайзинга – разработки системы, поиска и отбора франчайзи, управления их деятельностью, оказания поддержки, определения территорий, определения политики ценообразования, расширения системы и многого другого. Материал изложен ясно и доступно. В книге приводятся данные об исследованиях по важнейшим вопросам франчайзинга, которые не публиковались ранее, от вопроса определения прибыли до рассмотрения правового поля франчайзинга. Данная книга является ценным руководством для каждого руководителя, ответственного за оценку, планирование, внедрение и управление франчайзингом. Является ли франчайзинг подходящей стратегией для вашей компании? Проведите анализ вашей отрасли, вашей конкурентоспособности, ваших возможностей. Разработайте стратегии, ведущие к успеху, механизмы поддержки, поработайте все аспекты. Вперед к успеху, без риска и просчетов. Определите территории, политику цен, планируйте расширение. Законодательство, внутренняя политика и прочие препятствия. Ознакомьтесь с правовыми аспектами франчайзинга. Поиск и работа с франчайзи. Поиск и отбор франчайзи, которые добьются успеха, и построение взаимовыгодных отношений.
It is prohibited
